在解放思想大讨论中，衡水工业新区着力解决各级干部焦虑畏难、信心不足、闯劲不够等问题，引导各级干部在抢抓机遇、迎接挑战中奋发作为。“招商引资和项目建设是工业新区的生命。”衡水工业新区党工委书记姚幸福说，他们进一步强化“人人都是招商者、时时都是洽谈会”的招商意识，点燃全员招商激情，推动千亿级产业园区建设。
衡水工业新区2014年主营业务收入507亿元，为实现收入翻一番达1000亿元目标，新区建立健全了“人人提供信息、部门全程盯办、领导牵头推进、乡村落地服务”的全员招商机制。他们对各单位自行获取的招商信息和统一分配的招商任务，实行从招商洽谈、项目签约、手续审批、开工建设到竣工投产的全程盯办。新区要求各单位拿出至少1/3的力量抓招商、1/3的精力找信息、1/3的时间抓招商。对已经分配到各单位的项目意向，要按照服务一对一、推介一对一、盯办一对一的要求，抓好盯办洽谈。项目协议签订后，在牵头部门全程代办的同时，所有涉及的项目审批、公司登记和项目建设的部门，都有责任帮助企业代办有关事项，部门一把手是责任人，而且要限时办结。
新区每位班子成员对分管单位的招商项目实行全程分包、全程推进、全程负责。全区所有乡、园、村围绕项目尽快进区、尽快建设、尽快投产，做好项目落地建设过程中的征地、建设环境维护等工作，确保项目建设服务的高质量和“零干扰”。并对项目落地服务好、落地快的单位，按征地数量进行奖励。
为确保全员招商早见实效，他们将落实责任进行了分解，做到任务清单、目标措施、责任分工、时间节点、完成时限“五个明确”并推行台账管理。年底，他们将对照任务进行严格考核，对先进单位和个人进行表彰奖励，对后进单位进行相应的处罚。
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