近来，桃城区赵家圈镇通过做好“压责任、强管理、提能力、重监督”四篇文章，有力推动了村务、财务规范化运行，综合治理能力和治理水平显著提升。
压实主体责任。该镇坚持每月一次党委会，每周一召开党政联席会，积极研究村务规范运行。他们严格落实全面从严治党的具体要求，压实村党支部书记的第一责任人职责，紧盯村务运行发生的典型问题，坚持问题导向，起草了《赵家圈镇村级财务管理制度》，先后2次征求73个村的意见建议，完善了村级财务管理运行机制，明确了村务运行的流程和注意事项。同时，他们将“四议两公开”和规范村务监督作为提升党组织创造力、凝聚力、战斗力的有力举措，全面增强党支部书记亲自抓村务运行的思想自觉和行动自觉。
强化过程管理。该镇实行试点先行的办法，将前铺村、支家村分别打造成法治乡村和村监会规范运行的试点村。前铺村按照“三治融合”的思路，充分发挥自治、法治、德治的引领作用，建立了“逢会必学法”“善行功德榜”“村规民约”等一系列长效机制，荣获全市法治乡村建设第一名；支家村作为首个村监会运行试点，强化了村监会的监督作用，加强对农村“两委”班子成员的日常管理，启用了村监会公章，健全了村务监督委员会工作记录、监督台账，明确了监督范围。现该镇73个村的村监会主任全部调整到位，全部启用了村务监督委员会公章，统一规范了工作标准，打造了一支愿干事、能干事、会干事的农村干部队伍。
提升干部能力。该镇组织村党支部书记、村委会主任、村务监督委员会主任共计219人，召开了村级组织运行暨村务监督规范化建设推进会，就村监会职责及监督的重点区域进行了培训，对开会走过场、财政资金使用等11个方面进行重点指导。分管领导分别就村级组织运行、村务监督规范化建设和报账流程、村务公开等内容进行培训，坚持突出实用性的原则，具体对村监会如何监督、如何利用“三会一课”“四议两公开”“民主评议”做好村级组织运行、如何衔接落实好村务和财务管理等方面进行指导，为村务规范运行提供了制度遵循，切实提高了村务规范化运行能力。
重点加强监督。该镇规范运行程序，准确把握村务规范运行的关键环节，凡是村级重大事务和农民切身利益相关的事项，都要纳入纪委监督。他们充分发挥纪委全面从严治党的监督作用，将监督范围扩大化，强化对低保审批、危房资金使用、集体资产处置等方面的监督；结合群众身边的腐败和作风问题专项整治行动，重点对贯彻落实党中央重大决策部署中的形式主义、官僚主义突出问题加以整治。为提升监督效果，该镇73个村全部完成采集“两委”干部、村监会成员、党员、村民代表、党支部公章、村委会公章、村务监督委员会公章的印模，加大对代签字、手印雷同等问题的责任追究力度，扎牢制度笼子，以强有力的责任追究倒逼村干部正确履职尽责。
