长城网·冀云客户端讯（通讯员 宋旭阳 魏巍）自今年3月以来，国网枣强县供电公司积极推进“党建+物资管理”模式，提升企业的运营效率和实物资源利用效率。
为更清晰、高效地完成全域库存盘点工作。国网枣强县供电公司制定一系列清仓利库计划，对库房中积压物资按照“先清仓、后利库、再采购”的实物资源盘活机制，由专业部门对一年以上物资进行统一技术鉴定，将可利用的物资纳入盘活计划，不可利用的则进行报废处理。通过这一举措在半年内完成对两年以上积压物资的消耗，显示了该公司对物资管理的高度重视和行动力。
此外，国网枣强县供电公司在规范报废物资技术鉴定、报废审批、拆除回收、移交保管、竞价处置、物资清运等各环节工作中，制定严密的流程和管理制度，对责任清单和流程进行严格把控，顺利完成全域库存盘点工作，同时也推动了废旧物资管理的提质增效。
为提升供应链自动化仓储建设的提升，国网枣强县供电公司积极研发自动化仓储盘点机器人智能设备，进一步有效提升公司仓储智能化管理水平和工作质量，实现仓库货物自动领用、归还和入库的智能化管理。
下一步，国网枣强县供电公司将深化“党建+物资管理”工程，在推进仓储管理提升和进一步开展清仓利库活动等方面持续发力，切实提高实物资源利用效率和规范化水平。提升企业经营质效，推动企业的持续发展，为社会创造更多价值。
