长城网·冀云客户端讯（通讯员 郑连池）3月7日下午，省联社衡水审计中心主要负责人于凤龙，党委委员、副主任王建武及审计二科科长卢志刚一行赴景州农商银行就首季开门红指标、乡村振兴金融服务综合体等重点工作进行调研指导。景州农商银行党委委员、行长王建树携领导班子成员及部分科室经理参加了座谈。
于凤龙一行，首先来到八里庄支行详细了解存款、贷款等首季开门红指标完成情况，并就做好疫情防控工作进行重点强调。随后，来到庙镇东街乡村振兴金融服务综合体进行现场查看，了解金融机具的布放情况及特约商户的使用情况。于凤龙一行在新型小贷中心，就贷款营销、信贷管理模式、支持三农和小微企业发展力度等工作开展情况进行详细了解。
座谈会上，景州农商银行党委委员、行长王建树就首季经营指标完成进度和工作措施作了详细汇报。卢志刚提出几点要求：一是提升贷款投放质量，加大不良贷款清收及关注类贷款压降力度；二是关注他行业务数据，分析其运营理念，学习他行先进做法；三是加大消费类贷款营销，多方位拓展营销渠道。
王建武对景州农商银行业务经营工作提出了具体要求：一是加大信贷产品研发，建立总体规划目标，在结合客户及市场变化及时调整既有产品的同时，加大新产品的研发；二是加大以激励为主的考核力度，结合业务实际经营情况，细化分工，精耕细作，责任到人，科学部署，统筹安排；三是加大按揭贷款投放，以改善性住房和刚性需求住房为导向，建立专门营销队伍，扩大消费类贷款投放。
于凤龙针对景州农商银行业务发展特点提出四点建议：一是加大开门红营销力度，重点关注存款、贷款、市场拓展等经营型指标，从营销措施、考核机制、利率定价上综合考虑，拿出真招实招，抓住首季旺季营销黄金时段。二是结合现状抓好经营转型，按照省联社2022年度工作会议部署要求，全面贯彻新发展理念，融入和服务构建新发展格局，朝着打造“小而精、小而活、小而稳、小而强、小而红、小而美”的现代金融企业目标扎实迈进，调整存贷款结构、电子银行业务，带动存款增长、人员考核、小贷资源整合等方面的转型。三是抓好风险化解工作，针对不良贷款、关注类贷款及延本延息类贷款，要建立领导包联机制，分包到人，重点督导，并定期公示分包情况。四是业务发展及作风建设与党建相融合，通过党史学习教育、“我为群众办实事”等党建工作，将各个党支部与业务经营相融合，通过党建引领，促进风险化解、网点形象建设及作风建设等工作的落实。
此次调研，为景州农商银行下一步工作开展提出了宝贵意见，为未来发展指明了方向，今后景州农商银行将严格按照省联社、衡水审计中心的相关要求和总体部署进行贯彻落实，确保质效，促进高质量发展。
