枣强实行“红黄旗”制度给后进单位颁“奖”

　　长城网衡水7月24日电(李金刚 黄恒阳 扈炜)7月24日，在枣强县人们议论着一件新鲜事儿，该县召开的上半年重点项工作调度会上出现这样的镜头：领导给优秀单位颁“先进单位”红旗的同时，还给5家表现欠佳的单位颁发了“后进单位”黄旗，这一举措着实让获黄旗“奖”的单位领导“红了脸、出了汗”。

　　评先，给先进单位颁奖，素来如此，恒常不变；而评劣，给后进单位颁“奖”，实属鲜见。今年以来，该县进一步完善重项工作考核制度，实行红旗奖先、黄旗惩后的“红黄旗”制度，点燃了各单位干事创业的激情，释放了经济、社会发展的活力。

　　“红黄旗”制度，采取月度汇报、季度公示、年中、年末考评的方式，对各乡镇及县直各部门进行考核。乡镇重在考核财税、招商项目和两区同建(农村新型社区、农业现代产业园区)完成、进展情况。对于每项工作考核获得前三名的乡镇给予红旗奖励，对于后两名的乡镇给予黄旗警告，并通过牌匾、电视等形式向社会公布；县直部门重在考核服务全县经济、社会发展情况。对县直各部门(含中、省直)就服务态度、服务效率、服务成果等3个方面按照“满意、基本满意、不满意”进行考核，对于部门前三名的分别给予红旗奖励，后三名的分别给予黄旗警告。17日，在上半年重项工作调度会上，使这一制度得到落实。

　　据悉，激先策后，“红黄旗”制度加快了枣强县重项工作的推进步伐，打造了经济社会发展的“软环境”。在财税方面，该县上半年共完成财政收入5亿元，同比增长22.6%，增收9218万元；在招商项目方面，该县谋划储备亿元以上项目69个，总投资487.37亿元。续建亿元以上项目14个，总投资87.65亿元。新开工亿元以上项目20个，总投资79.55亿元。争列省市重点项目8个，总投资92.9亿元。

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