长城网·冀云客户端讯（通讯员 崔广尚 冯世佳）2023年以来，国网枣强县供电公司持续加大线损管理力度，将争创国网同期线损管理百强县、百强所继续纳入全年重点工作，通过制定促沟通、强机制、精管理、破难点线损治理“四步走”战略，依托一体化同期线损系统为数据支撑平台，开展线损治理工作，培养线损管理专业人才，提升同期线损管理水平。
“线损治理工作需要发建、营销、运维等多部门协同联动，枣强公司紧密围绕‘降线损、提质效’工作重点，成立以发展建设部为牵头管理部门的线损治理‘攻关小组’，加强部门间协同联动，打破专业之间壁垒，使得全体员工朝着同一目标共同发力。”发展建设部负责人孙鹏展说。
根据台区现状，该公司建立日监测、周把控、月评价工作管理机制，结合“四张清单”工作法，依托一体化同期线损系统，按日开展关键指标监控分析，及时消除异常数据，对连续三天以上不合格台区进行重点督办，下发异常“任务清单”、成立稽查小组列明“问题清单”、指派专人跟踪落实“督办清单”，以7天为周期进行治理通报，确保本周异常及时治理。同时依据“治理清单”进行月度总结，召开月度“百强”同期线损专题分析会，重点梳理因技术因素造成异常的台区，协调多专业“集中会诊”，落实“一台区、一方案”，推动线损异常处理常态化、规范化、专业化。
自争创百强目标实施后，枣强公司累计入选国网同期线损管理百强供电所6所次；同期线损监测治理“达人”8人次，入选人次为河北省县公司之最。下一步，国网枣强县供电公司将持续巩固线损治理成果，深挖降损增效空间，多措并举推进“百强”建设，为公司高质量发展打下夯实基础。
