今年以来，衡水市妇幼保健院深入研究医院文化建设的内涵、思路和方法，充分认识加强文化建设对于推进妇幼事业健康发展的重要作用，并采取四项措施开展医院文化建设，取得良好效果。
聘请专业培训机构授课。医院聘请专业培训机构对全部管理人员集中一周时间进行封闭式培训，参训人员随机分成六个队，分别给自己的队取了名字、LOGO、口号、队歌，每个队均发挥自己的优势，展示自己的设计作品。队内，每位队员充分了解彼此之间的工作能力和优缺点，发挥每位队员的潜力；队外，激励大家凝聚共同的奋斗目标，强化集体、团队意识，加强各个部门之间的协调、统一与配合。
日常工作实行积分制管理。该院制订积分制管理方案，明确积分原则，评分标准公开透明，在实际工作中反馈不断地调整优化。建立文化建设与目标推进群，鼓励大家业务创新，积极在群内分享工作经验、工作价值，采取“参与式”的统分方法，让每名职工都参与统分、管理，增强职工的主人翁意识。
引进设定目标落地系统。该院引进切实可行的目标落地系统，每名职工根据SMART原则（即目标的明确性、衡量性、可完成性、实际性、时限性）制订工作、团队、生活、学习多元化的月度基础目标和挑战目标，并以平衡轮的形式反映出各类目标设定的合理性，每个月末再以动态形式呈现各类目标完成情况。该系统的引进实施，把目标分解落实到个人，如何达到目标，放手让每位职工自己做主。这样，既能保证完成工作任务，又能充分发挥职工的主动性积极性，每个人将自我价值融于医院的整体价值中。
营造浓厚的文化建设氛围。制订了医院文化建设规划，规范院训、办院方针、使命、服务宗旨、院徽等；党组织、团委、工会等结合节假日和重大纪念日，有针对性地开展系列活动，较好地促进了医院中心工作的开展；立足于妇幼特色，本着“生态妇幼、人文妇幼、高效妇幼”的理念，对空间、色彩、光环境与声环境、标识系统、公共座椅、创意导视等进行了全方位设计。目前，该设计正在完善中，完成后的软件设施将通过清晰趣味的导视系统，引导患者便捷就诊，打造成为衡水市的一个“妇幼乐园”，将为妇女儿童提供方便、快捷、安全、舒适温馨的就医环境。
文化建设是一项系统工程，不可能一蹴而就，需要以“踏石留印、抓铁有痕”的恒心和力度抓下去。该院在认真履行好公共卫生职责的同时，将不断对标先进，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，以更加负责的态度、更加积极的作风，进一步创新和完善医院文化建设的内容、机制和方法，在全院形成共同参与、上下齐心、争创一流的良好局面，为全市妇女儿童健康保驾护航。
