2月11日，我县召开深化“双突破双提升”活动，强力推进“四个十”工程动员大会。
县委书记刘勇、县长王成宗、县委副书记侯玉东、县人大主任李敬东、县政协主席蔡保林等县领导、各乡镇区党政负责同志、县直各单位领导班子成员参加会议。
县委书记刘勇在讲话中说，刚刚过去的一年，我们用心用情用力、兑现庄严承诺，向全县人民交上了一份较高质量、较高颜值的“成绩单”。进入新的一年，县委、县政府审时度势、战略谋局，向全县上下发出奋战“高质量发展年”的动员令。当前，全会两会已胜利召开，全年发展定准基调、明确方向；机构改革已全面完成，广大干部到岗到位、蓄势待发。一年之计在于春。我们要立刻打起精神、马上付诸行动，抓紧、抓实、抓早各项工作，不负好春光、奋进新时代，着力推进县委、县政府战略部署完美开局、精彩起步。
刘勇要求，要收心归位，提神振气，迅速进入工作状态。必须要以“开局就是决战，起步就是冲刺”的精神状态，积极投身到岗位工作中来。一要收心拢神调心态。要努力克服“节日综合症”，坚决摒弃“不出十五都是年”的陈规陋习，迅速从浓厚的节日氛围中走出来，以最佳的精神风貌开启工作模式。二要认清责任加压力。新的一年的工作任务非常繁重，压力十分巨大，容不得半点懈怠和放松。各级领导干部要切实增强推动高质量发展的责任感和紧迫感，把思想统一到县委县政府的决策部署上来，把全部精力转移到履职尽责上来。各级各部门都要立即恢复正常的工作秩序，全体干部职工都要马上进入正常的工作状态。三要严明纪律强作风。把纪律规矩摆在开局，强化监督管理、深化作风整顿，真正将纪律规矩立起来、严起来、落下去。各级领导干部要发挥表率作用，严格上下班、请销假和工作日全天禁酒等各项制度。县纪委监委、两办督查室要迅速组织力量开展明察暗访，对纪律、作风、状态等方面存在的突出问题，一律严肃处理、绝不姑息迁就，努力营造紧张有序、遵规守纪的良好工作环境。
刘勇要求，要扭住关键，聚焦重点，强力推进工作开展。这个关键，就是“双突破双提升”。要持续深化“双突破双提升”活动，让“创新、强企、解难、惠民”成为武邑常态，着力打造“双创双服”的武邑范本。要大力推进“放管服”改革和“最多跑一次”改革，进一步提高行政效能，打造最优营商环境。相关涉企部门要积极作为、靠前服务，着力破解重点项目审批、用地、融资、环保、生产配套等瓶颈制约，当好企业“服务员”。要把改革创新进行到底，敢涉“深水区”、敢啃“硬骨头”，该动的利益奶酪要坚决动，该破的利益藩篱要坚决破，该清的机制弊端要坚决清，彻底扫除高质量发展进程中的一切障碍。要与民营企业同心同向，深入开展“优服务、降成本、减负担”行动，让民营企业轻装上阵、加快发展。要广泛“走出去、请进来”，积极开展“每月一课”、“每月一学”、“每乡一品”等系列干部培训活动，全面提升服务民生、服务发展和驾驭新时代高质量发展的意识和能力。这个重点，就是“四个十”工程。要充分认清“四个十”工程是全年工作的重中之重，是统筹推进各项事业高质量发展的重要突破口。各分包领导、责任部门要紧盯目标、提升热度、开足马力、换挡加速，强势推进“四个十”工程深入实施。一要尽快完善提升一批：着力加强衡水野生动物园、东南新城绿廊绿道等10个建成项目的后续提升，完善功能、创优品质，确保每个项目都能发挥最大的经济效益和社会效益；二要尽快建成投用一批：着力加强文体中心、虎牌集团智能制造流水线等10个在建项目的后续建设，锁定竣工预期，一项一项突破，一个一个攻坚，力争早竣工、早投用、早见效，尽快转化为现实生产力。三要尽快落地开工一批：着力加强城区中小学幼儿园、衡水交通职教园等10个重点项目的实质性落地建设，惊蛰过后，凡是具备开工条件的，一律抓紧开工建设，倒排工期、挂图作战，以最快的速度、最短的时间完成建设任务，努力形成更多实物工程量。四要尽快谋划推动一批：着力加强硕贝德智能安防小镇、钢制综合管廊产业园等10个重点项目的规划设计，找准突破口和切入点，深入沟通对接，亮明决心诚意，尽快把谋划设计转化为一个个具体项目、落实为一笔笔具体投资。五要高度聚焦民生事实，加快推进10项民生实事项目建设，确保如期圆满完成目标任务，真正把好事办好、实事办实。
刘勇强调，要压实责任，高标定位，全力确保工作实效。完成全年任务，必须坚持党的领导不动摇，各重项工作要在县委的统筹指挥下协调推进、精准落实。要深化落实“四个一”推进机制，不仅要把人员配齐，更要明确职责分工、压实责任链条，确保“让合适的人干合适的事”。对“四个十”工程推进过程中遇到的困难和问题，由领导干部带头，专题研究解决、协调部门推动，做到责任在一线落实、问题在一线解决、成效在一线体现。今年要把“四个十”工程和10件民生实事的领导、部门包联情况向全县公开，自觉接受人民群众的检验和评判。要深化落实“三清单”工作机制，拉出问题清单、责任清单和任务时限清单。各重点项目指挥部都要悬挂一张明细图，把预见到的问题和项目推进过程中出现的问题逐一列上去，每个问题都要明确责任人、明确解决时限和解决路径，聚焦问题、打歼灭战，做到解决一个、销号一个，以抓铁有痕、踏石留印的决心，确保每个项目跟上时限、收到实效。要深化落实项目观摩拉练机制，重点项目要每季度拉练一次，通过观摩拉练，比质量、比进度、比作风、比干劲，让干得好的有面子，干的差的坐不住，全面激发全县上下比学赶超抓项目的积极性和创造性。要深化落实大督查机制，两办督查室要针对“四个十”工程和10件民生实事，精心制定督查方案，采取突击检查、明察暗访、督导调研等形式，做到工作开展到哪里，督察工作就要跟进到哪里，切实督到点子上、督到关键处、督出好作风。要深化落实“约谈”机制，对督查中发现的进展缓慢、搪塞应付、不负责任、推进不力等情况，进行即时约谈，通过主管领导谈、组织部门谈、纪检部门谈，谈清问题、传导压力、唤醒责任。对于那些约谈后仍无动于衷、我行我素的干部，要坚决拿起问责的鞭子，不留任何情面地严厉处理。要深刻把握高质量发展的“武邑定位”，把“标准更高、活力更足、作风更硬、质量更优”作为衡量所有工作的准则和标尺，坚决摒弃“低标准、过得去、穷对付”的落后思维，唯旗誓夺、逢先必争，强力打造武邑品牌、武邑速度、武邑典范。
县长王成宗主持会议并就贯彻落实好本次会议精神提出了具体要求。一是切实把思想和行动统一到省、市和县委的既定工作部署上来。贯彻落实好会议精神，必须抓住“高质量发展”、“作风纪律”、“完善民生”、“开门红”四个关键词。各级各部门要迅速召开专题会议，进一步传达学习和贯彻落实好省、市县会议精神和刘书记的重要讲话，制定各项工作的落实推进方案，明确职责、明确要求、明确节点、明确时限，真正让每一个人都感觉到目标在前、责任在肩。二是抓牢四个载体，真正让“三深化、三提升”活动在武邑落实落地落细。要抓牢“四个十”工程、“10件民生实事”、营商环境、与上级工作的衔接这四个载体，将“三深化、三提升”活动在我县落实落地落细。三是着力抓好当前重点工作。要突出抓好节后企业复产工作、重点项目的开工建设、安全维稳工作、环境保护工作。
