长城网讯(徐清明 梁伟)近日，为进一步加强柜面操作风险管控，衡水银行紧紧围绕运营管理重点工作，结合内外部风险防控形势，在全行范围内深入开展了“三严三铁”柜面风险防范活动。活动重点从制度建设、机制完善、能力提升等方面夯实管理基础，重塑员工“铁账、铁款、铁规章”的从业精神，传承、发扬合规运营文化，为全行业务平稳快速发展提供保障。
加强组织领导，明确责任分工
为保证活动取得实效，该行从加强活动组织领导入手，成立了以总行行长为组长的“三严三铁”柜面风险防范活动领导小组，负责柜面风险防范活动相关工作的全面督导。各支行行长为活动第一责任人，要求活动开展期间做到“亲自部署、亲自协调、亲自过问、亲自督办”，对排查发现的问题进行妥善处理。
加强学习，营造活动氛围
为保证活动开展过程中各项工作能够统一标准、统一进度，该行采取制订《柜面风险防范手册》《柜面风险防范学习计划表》等方式对活动各阶段的工作进行统一要求和统一宣传，以此将风险防范意识面向全行宣贯，着力营造“建机制、防风险、促发展”的浓厚活动氛围。为进一步丰富活动形式，增强活动效果，该行还组织开展了“严管理”“严监督”“严考核”三大系列主题活动，即组织反洗钱业务培训、防范操作风险培训，提高柜员反洗钱意识、提升操作风险的管理能力和水平；开展柜面业务知识竞赛检验“三严三铁”活动成果，在全行营造“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，提升该行整体业务水平。
加强检查，完善风险防控管理机制
为确保活动各项要求落到实处，该行以检查促落实，通过组织“三严三铁”柜面现场检查和银企对账专项检查，紧抓柜面业务的主要风险环节和关键风险点，对基层网点和重点业务岗位加大检查力度，做好业务操作运营监测。密切关注案件常发风险点，以查促改，及时发现风险隐患，切实提高全员风险防范意识，杜绝操作风险事件的发生。在活动开展过程中，如检查发现案件或重大风险隐患，立即组织对涉及客户的账户资金等情况逐一核查，并在全行范围内组织同质、同类问题检查，对存在案件疑点进行深入、系统挖掘。专项检查活动中，各项具体工作明确责任到人，对排查过程中发现的走过场、敷衍了事整改、责任落实不力等情况，严肃追究相关人员责任。
促进借鉴交流，强化考核评价
为了促进风险防范工作常态化、动态化，该行还进一步要求各支行认真收集、总结在“三严三铁”柜面风险防范活动中好的做法、经验及工作建议，有针对性采取措施加强管理，防范可能和潜在的风险隐患，确保条线实现“三无”工作目标。为进一步将风险防范工作与日常工作紧密结合，活动结束后，该行还对各支行在活动中工作成果进行等级评定，施行动态管理，并将评定结果纳入全年考核。
