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国网桃城区供电公司 “三坚持”严把施工现场安全关

来源: 长城网 作者:李乐 2017-06-19 10:56:36
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  长城网衡水6月16日讯(通讯员 李乐)针对目前施工建设任务重,工作人员思想易麻痹等情况,国网桃城区供电公司采取“三坚持”管理模式,加强对施工作业现场安全管控,确保人身及电网安全。

  一是坚持全过程管理。从施工方案审查、设备材料进场验收、施工阶段过程控制、进度控制、竣工初检。公司以安全质量为抓手,按“谁主管谁负责”原则,层层落实安全责任制,加强对施工前、施工中、施工后的全过程监督管理,严把施工方案、安全预案审查,认真做好进场设备材料的见证、取样工作,确保进场材料质量合格达标;加强对主要施工机械、安全器具、特殊工种、特殊作业人员的检查;作业阶段,认真做好施工前的安全交底,技术交底工作,加大对对现场的巡视检查力度,积极通过巡视、平行检验多种手段做好质量控制工作;做好预检控制和阶段控制,突出抓好反违章中“三抓一创”(抓关键时段、抓关键人员、抓关键环节、创新反违章举措)工作,做到全程掌控现场情况,对现场管理始终保持高压态势,确保了在建工程的有序推进。

  二是坚持全方位管理。该公司秉承“到位、履责、全覆盖”的管理理念,做“精”基建工程,做“细”农网工程,形成了三级监督体系,各负其责,全面开展管理工作,并建立起了立体的安全质量监督机制,通过常规监督、专项监督、静态监督和动态监督相结合的方式,形成了全方位的管理格局,有力保障了现场施工安全质量。

  三是坚持标准化管理。该公司加大对标准化管理作业建设和执行力度,严格规范现场作业,全力确保标准化作业卡在现场的规范应用,从管理项目部的建设、现场安全质量、造价到技术管理,每一个文件审查,每一项现场检测,每一道工序开展,都严格按标准化管理作业要求进行,做到按标准管理,按规范施工,避免了人文因素带来的随意性,差异性,现场作业进入规范化、制度化、标准化轨道,促进了现场作业的有序开展。

关键词:桃城区,三坚持

责任编辑:胡竞文

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