饶阳县委组织部深化“三比三创”工作

　    长城网衡水5月23日讯(通讯员 魏美红 刘超)今年以来，衡水市饶阳县委组织部以建设“党性最强、作风最正、工作最出色”部门为目标，要求全体组工干部继续深化“三比三创”活动，转作风、较真劲，强化组工干部党性锻炼和作风转变。

　　比思想抓学习，创建“学习型”部门。一是坚持缺什么补什么。大力开展“日读一报、周学一课、月写一文”活动，每周五组织集中学习，通过“集中+分组”学习讨论，解决部分组工干部存在的思想僵化、信仰弱化、知识老化、能力退化的问题。二是坚持干什么练什么。结合当前乡科级班子年度考核工作，组织各考核小组成员开展“业务大练兵”活动，由主管科室负责人亲自详细讲解考核程序、注意事项等关键步骤，提升了各考核小组特别是年轻成员的业务能力和工作水平。三是坚持做什么强什么。在集中学习、业务培训过程中，教育引导部机关干部切实做到“干一行、爱一行、专一行、精一行”，把强化业务本领作为不懈追求和永恒目标，争做业务岗位“排头兵”“智多星”，为打造过硬队伍奠定基础。

　　比能力提素质，创建“表率型”部门。一是打造联系群众的“表率组工”。每名组工干部制定了个人年度联系基层群众计划，确保了每月下基层时间不少于2天；引导组工干部经常带着问题和课题，深入到基层和联系点调研。二是打造创新创优的“表率组工”。将全年重点工作进行细化分解，将任务目标分解到科室、落实到人头，做到每季度一检查、每半年一总结、每年度一考核。安排部分科室负责人进行轮岗交流，提升了他们的综合素质。三是打造深度服务的“表率组工”。以加强组工干部党性锻炼和改进工作作风为重点，指导各科室围绕深度服务本部中心工作，每月设计一个主题，精心开展党员风采展示月、开放性组织生活月、爱国主义教育月、党内关怀帮助月等主题实践活动，实现了组工干部活动经常化，着力提升了组工干部深度服务的工作能力和水平。

　　比纪律讲奉献，创建“规范型”部门。一是落实管理制度。制定并落实了部务会议、机关考勤、集中学习、机关财物、公务用车、公务接待等20项管理制度。二是细化考核细则。完善部机关日常考核和年度考核细则，将综合考评结果作为评优评模、干部使用的重要依据；完善信息工作考核制度，重点对组工干部信息刊发情况进行量化打分，择优奖励；造成工作被动的科室和人员进行严肃问责。三是树立正反典型。对改进调查研究、精简会议活动、改进新闻报道、减少检查评比、坚持厉行节俭等十个方面做出明确规定，认真开展“照镜子”活动，对照先进典型查找差距、发现不足，对照反面典型引以为戒、常敲警钟，有效增强了组工干部的服务意识和廉政意识，树立了组织部门的良好形象。