武邑县《“1550”重点任务考核办法》

　  近日，武邑县出台《“1550”重点任务考核办法》，对县委常委会承诺的15件实事和县委、县政府确定的50项重点任务，在考核内容、计分标准、考核程序、结果运用等方面都做出明确规定，有效激发了广大党员干部干事创业的激情和活力，成为全年任务目标实现的“助推器”。

　　明确考核重点，让干事有方向。该县对承诺的15件实事重点考核2项社会救助、4项便民服务、5项基础设施、2项作风整治、2项城乡环境内容；50项重点任务考核19个工业重点项目、15个城建重点项目、10个农业农村重点工作、6个省市重点项目和专项资金项目。15件实事按完成每件计5分的标准进行考核评价；50项重点任务依据项目投资额设置不等的计分标准，按达到时间进度和完成投资额3：7比例进行计分。对能够按目标要求完成的计满分，不能按期完成的按时间进度比例相应扣分。

　　实行“三级评价”，确保公平公正。为确保考核结果公平公正，该县严格按照考核办法要求，做到程序不能减、步骤不能少、环节不能漏，探索实行单位自评、考核组现场考评、县级领导综合评价的“三级评价”制度。单位结合年度目标完成情况，撰写自评报告，明确完成时限和完成效果；考核组通过现场查看、账目认证，全方位验证目标完成情况；县级分管领导依据平时掌握情况、考核组考评结果、单位自评报告等，综合分析，客观公正地提出评价意见，真正挤干考核中的“水分”，有效避免考核中人为因素和面子问题。

　　强化结果运用，严格兑现奖惩。该县将“1550”重点任务考核结果作为各单位的加分项目，计入年度考核总成绩，同时，作为年度表彰实绩突出、选拔任用干部的重要参考依据；在年度综合表彰奖励中，将“1550”重点任务完成情况列为单项指标进行表彰，对按期完成且成绩突出的单位授予“重点任务完成先进单位”荣誉称号，给予经济奖励；对年度重点任务不能按期完成且排名靠后的单位，降低本年度考核档次，班子成员不得评为优秀等次；对因思想滞后、工作不力,造成项目进展较慢、带来负面影响的，给予党政纪处分。