王红丽：用过硬的节目质量赢得戏迷的心

　　 新华文化：从建团到现在，都经历过什么困难？是怎样克服的？

　　王红丽：小皇后豫剧团从建立之初就定位于省级民营院团，首先面临人才的问题，我们是全员聘任制，我们到山东招聘了一些演员，还有开封和商丘等地方去招聘演员，十分的奔波，好不容易人的问题解决后，还要面临场地的问题，我们当时租了一个破败的幼儿园作为员工宿舍，教室让豫剧团里的孩子们练功，但是剧团是要排戏的，排戏没有场地，我们就只好到了新乡的新元影剧院，等到电影院结束正常的每日电影放映之后，直到夜里十二点之后我们才可以用这个场地开始排戏。天寒地冻的也没有取暖设备，余导和我在排戏期间都病了，打着吊针还坚持排戏，我们用了22天时间，排了两台大戏，《风雨行宫》和《美女涅槃记》，又恢复了三台古装戏，速度是很快的。

　　新华文化：是什么力量让您克服一切困难来排戏？

　　王红丽：我的梦想是夺梅花奖。当时在二团的时候就梦想拿梅花奖，但是没实现，后来又想夺取梅花奖。

　　新华文化：小皇后豫剧团的成功经验有哪些？

　　王红丽：就两条：出戏和出人。我们陆续推出了许多叫好又叫座的戏，例如《风雨行宫》、《铡刀下的红梅》，还有获得我们河南省戏曲大赛奖的《花喜鹊》等，我们推出了很多戏。被观众认可，观众的认可是真正的成功。不要畏惧困难，舞台就像是一匹野马，只有不停的去驾驭它，摔下去也要重新爬起来，不断的征服它，才能赢得成功。

　　另外，我们的团训就是“台上一棵菜，台下一家人”，“台上一棵菜”其实是戏班的一句老话，大家就像一棵圆白菜一样把心包起来，劲儿往一处使，有凝聚力；“台下一家人”就是小皇后豫剧团就像一个大家庭，我们平时跟家人相处的时间并不多，一年在外面演出大概要十个月的时间，大家相处一定要和谐，团结，像亲密无间的一家人一样。

　　小皇后豫剧团最大的成功经验就是团队精神，我们单打独斗不是专业演员的对手，但是当我们团结起来我们什么都不怕。平时管理也比较严，奖罚制度也分明，在舞台上出错、迟到、早退都是要罚款，当然在舞台上获得多的掌声了也有奖赏的，我们有的演员一个周期下来掌声奖赏都有几千块钱，做的好，我就鼓励他们。

　　新华文化：小皇后豫剧团为什么要把重点表演服务对象定位于农村基层群众？

　　王红丽：当时建团的时候就提出来“我们的艺术水准要高质量，我们的服务层次要地着陆”，我们还要“两手抓”，一手抓吃饭，一手抓精品戏，现在看来我们选择的方向是很正确的，这得益于我的父亲，他有着超前的意识。戏曲的广大市场还是在基层在农村，例如河南农村的一些庙会，如果不请一台大戏，老百姓的节好像就过的不过瘾。现在农村也富裕了，也需要精神文化食粮，看一台大戏成为他们的精神文化需求。

　　现在戏剧市场还是以农村为主，城市市场还有待培养，因为城市的娱乐项目太多，相对来说观众群体比较少。

　　怎样把城市的戏曲市场经营好也是我的一个梦，小皇后豫剧团曾经在郑州办过我们自己的剧场，把黄河影剧院租下来签了几年合约，但是就做了一年，就走不下去了。不过戏曲走进城市仍然是我不变的一个梦想，将来我们有了自己的剧场之后，我还是要努力实现这个梦想的。

　　现在大力提倡发展文化产业，我也打算把小皇后豫剧团做强做大做到产业化，产业化之后对我们的艺术生产和艺术创作是有很大帮助的。希望小皇后豫剧团在大家的帮助下，把小皇后豫剧团办成百年剧团，一代一代的传承下去。

　　新华文化：王老师，请您综述一下未来十年的计划？

　　王红丽：首先，我是梅花奖的二度梅花获奖者，想要冲刺“三度梅花奖”，希望成为三度梅获得者；另外，我更大的梦想还是想把小皇后豫剧团带好，把我的学生培养好，让他们的演艺事业和生活可以更好。我也计划在我的表演黄金时期，再拍几部好作品，然后把作品拍成戏曲电影可以传播的更远。

　　作为河南民营剧团中的佼佼者，小皇后豫剧团成立21年来，长年扎根农村演出，拥有《铡刀下的红梅》、《风雨行宫》、《五凤岭》等近30台新戏和传统戏，足迹遍布农村和基层工矿，2003年获得了中宣部和文化部联合嘉奖的“全国服务基层、服务农民先进集体”称号。王红丽告诉记者，“小皇后豫剧团不会停步，将继续打造精品节目，用真正过硬的节目质量闯荡市场，赢得戏迷的心”。 (李静)

　　嘉宾简介：王红丽1967年11月24日出生于河南省开封市一个梨园家庭，豫剧演员，中国国家一级演员，曾两度荣获中国戏剧梅花奖，目前担任河南省戏剧家协会副主席、中国戏剧家协会理事和河南小皇后豫剧团团长等职，代表作有《司文郎》、《风雨行宫》、《美女涅槃记》、《铡刀下的红梅》等。王红丽取“豫剧大王陈素真及阎立品两大豫剧流派之长，唱腔明亮而甜润。

关键词：梅花奖,王红丽,豫剧